精彩的培训似乎都有(yǒu)规律可(kě)循，其中培训师的因素占到70%，还有(yǒu)30%的因素跟受训者有(yǒu)关系。所以，当培训过程中出现状况的时候，不能(néng)完全归罪以外，主办方一定要承担起应有(yǒu)的责任，全力為(wèi)培训师打造好的培训环境、氛围。
一、时间禁忌
很(hěn)多(duō)时候，台上的人讲的是眉飞色舞、天花(huā)乱坠，而台下的人却早已昏昏欲睡、筋疲力尽。貌似坐(zuò)着听的比站着讲的还累！何故？其实就是很(hěn)多(duō)培训师习惯性拖延导致的！再怎么精彩的培训也经不起拖拉冗長(cháng)“掣肘”。真正的培训大师永遠(yuǎn)会善于留下悬念，并且有(yǒu)“余音绕梁三日而不绝”之感，让你有(yǒu)继续要听的欲望。
很(hěn)多(duō)培训师，从登台之初就养成一个习惯：喜欢拖延，在规定时间内无法完成既定的内容，甚至无限制的拖延授课时间，这是一种极其错误的习惯。送给培训师一个建议：讲的多(duō)不如讲的好，讲的好不如讲的少。这里得少主要讲的就是：时间运用(yòng)其到好处，过犹不及。
二、环境禁忌
培训其实对环境要求甚严，主要是根据不同的培训内容营造不同的培训环境和氛围。很(hěn)多(duō)时候，商(shāng)家很(hěn)想學(xué)习，又(yòu)想“节约成本”，就租用(yòng)一些脏乱差的场地，甚至就在自己的营业场所开始培训。这是极其不负责任的做法，原因不是条件艰苦，而是如此这般会严重影响培训的效果。
我们须尊重培训者的心情和學(xué)习者的效果，要么提供较专业的培训场地，要么就不要培训。试想：没有(yǒu)音响设备，没有(yǒu)投影白板，还不时的有(yǒu)學(xué)员因為(wèi)这样或那样的原因在课堂中进进出出，请问何以為(wèi)序？
三、细节禁忌
很(hěn)多(duō)时候，培训师不太注意细节，比如：着装、言谈、饮食等。如果不注意这些细节，也许会影响你的形象及授课的内容。所谓“為(wèi)人师表”也就是此意吧，想想看：你所说和所做如果极其不符，是否内容再精彩也会大打折扣。而在这一点上，是很(hěn)多(duō)培训师不经意期间经常犯的错误。
还有(yǒu)这样的现象就是：很(hěn)多(duō)商(shāng)家一味的“砍掉成本”，就“失礼”、“失信”、“失真”。
所谓失礼就是：减掉了接待礼仪、少了很(hěn)多(duō)应有(yǒu)礼节等；
所谓失信就是：不履行合理(lǐ)范围内的相关职责等；
所谓失真就是：失掉真诚、真实，缺失真我等。
四、内容禁忌
很(hěn)多(duō)时候，培训师讲的也许并不是受众想要的，不管精彩与否，只要不是受众要的，就是不可(kě)饶恕的错误。而在培训之前有(yǒu)没有(yǒu)沟通、调查、设计、整合很(hěn)重要。当然，很(hěn)多(duō)时候双方有(yǒu)过相关内容的交流，但是结果依然在内容上存在分(fēn)歧。还有(yǒu)就是：在你的内容设置上，请不要抨击时政，更不要贬低其他(tā)公司、营销队伍等。
很(hěn)多(duō)受众也很(hěn)糊涂，甚至根本不知道自己想要什么内容。而是盲目的听名气、跟潮流。把当下最吃香的老师请来就可(kě)以改变营销队伍存在的问题吗？这是想当然。最好的方法就是：详实的了解每一位听众，求大同存小(xiǎo)异找到共同的需求点，然后找与其想要内容相匹配的老师，以便带来“实际、实用(yòng)、实效”的學(xué)习内容。
