孔子是一位影响中國(guó)，也影响世界的文(wén)化名人，他(tā)的學(xué)说中蕴藏着真理(lǐ)和智慧。研讨他(tā)的“仁”學(xué)，“人”的智慧，使欲成為(wèi)成功人士的人正确地协调人际关系、企业间的关系，从而走向辉煌。孔子乃一介布衣，既非教主，也不是上帝的儿子，然而，他(tā)却以自己七十三年的人生，穿透了中國(guó)两千五百年的历史；用(yòng)一生坎坷的命运，创造出古今中外最温柔、最诗意、最无可(kě)替代的哲學(xué)。现在，我们来探讨一下孔子的管理(lǐ)智慧，作為(wèi)一名优秀的系统管理(lǐ)者，或者是团队管理(lǐ)者，您能(néng)从孔子思想中获得哪些管理(lǐ)、运营上的启发呢(ne)？
据说，孔子的一位朋友要出任地方行政長(cháng)官了，就跑来问孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者，你说我这个地方行政長(cháng)官该怎么当啊？”孔子说，老朋友啊，做管理(lǐ)很(hěn)容易，也很(hěn)不容易，我呢(ne)只能(néng)告诉你九个字：“先有(yǒu)司，赦小(xiǎo)过，举贤才。”
何谓“先有(yǒu)司”？
管理(lǐ)者首先要胜任自己的工作，自己要出色地、专业地完成自己的本职工作，并能(néng)在工作状态和职业精神上给下属带一个好的头。哪个下属会忠诚地追随一个不能(néng)胜任自己工作的上司呢(ne)？哪个下属会死心塌地地為(wèi)一个不能(néng)為(wèi)他(tā)们树立表率作用(yòng)的领导效力呢(ne)？所以，孔子说的“先有(yǒu)司”，是做好管理(lǐ)工作的第一要义。
我们经常会遇到一些创业者和管理(lǐ)者，他(tā)们抱怨自己的同事和下属不能(néng)胜任自己的工作：或者无法完成任務(wù)，或者不能(néng)以最好的质量完成任務(wù)，或者在工作上无法做到全力以赴、精益求精。但是，他(tā)们自己有(yǒu)没有(yǒu)想过：他(tā)们自己有(yǒu)没有(yǒu)达到这样的要求？有(yǒu)没有(yǒu)為(wèi)他(tā)们的下属做好一个好榜样？
何谓“赦小(xiǎo)过”？
金无足赤，人无完人，选用(yòng)人才要看大局，如果一个人总體(tǐ)上能(néng)够胜任你所给他(tā)安排的工作职位，那么在工作的非关键细节和其他(tā)方面，就应该宽容一些。没有(yǒu)哪个人没有(yǒu)缺点，没有(yǒu)哪个管理(lǐ)者身上没有(yǒu)可(kě)以挑剔的地方。所以，管理(lǐ)人要做到张弛有(yǒu)度，该严的地方要严格，该宽松的地方要宽松。
很(hěn)多(duō)管理(lǐ)者，特别是刚刚出道、本身學(xué)历又(yòu)很(hěn)高、做事情求完美的管理(lǐ)者，非常容易犯的管理(lǐ)错误就是对人比较挑剔，眼睛里容不得沙子，甚至苛刻到完全以自己的行為(wèi)标准和价值判断来要求自己的下属。管理(lǐ)是一门平衡的艺术，谁不能(néng)宽容别人，也就不能(néng)管理(lǐ)别人和领导别人。在重视人际关系和人情面子的中國(guó)，掌握这种平衡的艺术，尤為(wèi)重要。
何谓“举贤才”？
按照现代管理(lǐ)學(xué)的说法，贤人至少应该有(yǒu)两个标准，第一是有(yǒu)能(néng)力，第二是有(yǒu)品德。无德无才、有(yǒu)德无才、有(yǒu)才无德，或者德胜于才、才胜于德，都不是最理(lǐ)想的人才类型。真正的人才应该做到“德才兼备”，一方面能(néng)够具有(yǒu)胜任一个职位的知识、技能(néng)和经验，另一方面具有(yǒu)相当的职业操守、能(néng)忠于自己的公司和团队、能(néng)给下属和同事发挥表率作用(yòng)。
做企业、做管理(lǐ)，要求不断地发展经营的规模。而经营规模的有(yǒu)效扩张，又(yòu)以人才的选拔、任用(yòng)和授权為(wèi)前提。兵不多(duō)、将不广，企业家和领导人何以率领队伍征战沙场？如何做到战必克、攻必取？有(yǒu)道是，一流的人才造就一流的公司，二流的人才造就二流的公司。管理(lǐ)者遇到管理(lǐ)问题时，不妨先看看自己的左右：我们到底拥有(yǒu)什么样的人才？
“先有(yǒu)司，赦小(xiǎo)过，举贤才。”孔子给管理(lǐ)者的三条忠告都已经过去两千五百多(duō)年，但足為(wèi)今日管理(lǐ)者警戒，要成為(wèi)一名优秀的管理(lǐ)者，从古圣先贤的智慧中，我们浓缩了以下几条，与全球绿之韵的管理(lǐ)者共同學(xué)习：
◆个性、气质修养。特别是志(zhì)气、毅力与事业心最為(wèi)重要。
◆政治思想素质。具有(yǒu)高度的政治敏锐性，顺应潮流和趋势。
◆竞争素质。管理(lǐ)者的竞争素质是管理(lǐ)者的创造思维和创新(xīn)能(néng)力的體(tǐ)现。
◆道德情操素质。形成优秀的职业道德和工作风格是管理(lǐ)者发挥知识、才能(néng)作用(yòng)的重要保证。
◆身體(tǐ)素质。良好的身體(tǐ)素质是管理(lǐ)者成長(cháng)和发展的物(wù)质基础，是管理(lǐ)者做好领导工作的最基本的条件。
◆善于利用(yòng)“外脑”、重用(yòng)专家的素质。善于发挥智囊组织的作用(yòng)是提高企业声誉和竞争力的重要手段。
◆心理(lǐ)素质。坚忍不拔，富于创新(xīn)，敢于承担风险，在任何困境中勇于开拓进取是管理(lǐ)者应具有(yǒu)的普遍心理(lǐ)素质。
◆社会活动素质。具有(yǒu)高超的社会活动与交往的素质，特别是精通与灵活运用(yòng)公关、人际交往、礼仪等方面的技巧和方法。
◆知识素质。管理(lǐ)者应具备较高的现代化的经济、技术知识，眼界开阔，思路敏捷，敢于吸收國(guó)内外先进技术和成功的管理(lǐ)经验。
◆能(néng)力素质。管理(lǐ)者要掌握管理(lǐ)企业的多(duō)方面能(néng)力和技能(néng)。如决策能(néng)力、思维能(néng)力、分(fēn)析能(néng)力、组织指挥能(néng)力、协调能(néng)力、用(yòng)人能(néng)力、及自制能(néng)力等。技能(néng)方面主要有(yǒu)：文(wén)字技能(néng)、语言技能(néng)、外语技能(néng)和计算机操作等方面。只有(yǒu)具备以上现代管理(lǐ)者的素质，才能(néng)使管理(lǐ)者真正成為(wèi)：事业的探险家、经营的战略家、脚踏实地的实干家、管理(lǐ)的艺术家、學(xué)术渊博的科(kē)學(xué)家和颇具风度的外交家。
